
机械制造业以零部件组装为主要工序,以按订单生产为主,生产计划制订与车间任务工作繁重 〖沪南智造公司追求个性订制、智能制造 公司生产多种系列的通风设备: ①常规设备,如各类离心通风机用于商用(宾馆、医院、商场、办公&大型公用建筑、公共场所、车辆等)和家用的空调和通风换气 ②特种设备: 特殊工况下(如易燃易爆、消防排烟、环保除尘等)的通风换气设备 ③客户定制、多品种、小批量,且产品交货期短 制造工艺复杂、计划变动频繁〗
机械制造业以零部件组装为主要工序,以按订单生产为主,生产计划制订与车间任务工作繁重
人工制订出的采购与生产计划,工作量大、易出错、过于依赖个别计划人员,且难于满足准时交货、降低采购和存货成本
接单时客户有大量特殊要求(如设计、材料、生产等),难于在每个环节贯彻,易造成延迟交货、库存积压、加工出错等
原材料在总成本中占比大,严格把控原材料的采购与进货难于落到实处
材料表更新不及时、各部门数据不一致时有发生,导致生产秩序混乱,出现物料库存积压
需要的材料多,车间现场需要填写大量领料单据、工艺移转单据,加重负担
由于工艺复杂,各道工艺当前准确的在制信息无法及时得到,在制品的控制成为难题
计算实际成本是最大限度设法降低成本的关键,项目繁多且计算步骤复杂,往往心有余而力不足
有不少特殊的工艺需要委外处理,传统手工作业难于管理


MPS是计划系统中的关键环节,一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺,使生产计划和生产能力符合销售的要求及不断变化,作出适时调整,调节和平滑生产,避免不合理计划给企业生产带来波动,避免出现忙时加班加点也不能完成任务,闲时设备闲置员工没活干。
物料需求计划管理
依据产品结构的时间和数量模型,把销售件、采购件和加工件集成在一个模型中,依据主生产计划中的销售件的交货日期和数量,结合当前的实时的出入库情况,倒推出采购件和加工件的需用日期和需用数量,迅速提高企业的管理和应变能力



采购申购管理
应用实例展示:
建立物料、BOM物料清单以及加工的工艺信息
采用用户习惯的EXCEL,以直观的层次结构快速编辑物料清单、定义物料组成


预先设置和定义工厂、车间(工作中心)



销售订单信息


物料需求计划MRP运算





采购申请通过审核后,可从采购申请单创建采购订单





